優(yōu)酷亞克力制品今天說(shuō)一說(shuō)我過(guò)去公司的獎(jiǎng)懲制度！

我不知道其他臺(tái)灣企業(yè)會(huì)不會(huì)罰款，但是我去的兩家都罰，最早是2002年時(shí)，做電話機(jī)，電路板上插電容、電阻，二極管等等。插錯(cuò)一個(gè)10塊錢呢！對(duì)于當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)也算是大大的懲罰了呢！

在入職優(yōu)酷亞克力制品前，我入職過(guò)一家日資企業(yè)，原來(lái)人事部頭頭是黑龍江人，后來(lái)不干了。來(lái)了一個(gè)不知道是哪里人，但是他深受臺(tái)灣企業(yè)文化感染，一來(lái)就把公司人事規(guī)章制度全改了，還要讓各個(gè)老大都簽字畫押！本來(lái)不罰款的，換人后，也實(shí)行了獎(jiǎng)懲制度！插錯(cuò)一個(gè)端子10元，當(dāng)然了，既然是獎(jiǎng)懲，就有獎(jiǎng)也有罰，做的好的，立小功的也會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)10元20元的。

其實(shí)獎(jiǎng)懲制度是應(yīng)該有的，為了促使下面人做事認(rèn)真，負(fù)責(zé)任。

最初沒(méi)有獎(jiǎng)懲制度時(shí)，我如果犯錯(cuò)，就會(huì)自己懲罰自己，別管我是用什么方法，總之目的就是要讓自己反省、吸取教訓(xùn)！現(xiàn)在想想那時(shí)候我對(duì)自己還是挺嚴(yán)格的！優(yōu)酷亞克力制品

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度其實(shí)是一種管理模式。假如在現(xiàn)有的制度上加以更改就會(huì)是一把雙刃劍！為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)檫@主要是針對(duì)老職工。首先對(duì)于新職工而言就會(huì)好許多，因?yàn)樾侣毠ひ蝗肼毦捅仨氁m應(yīng)這樣的制度，而老職工則要從原來(lái)的習(xí)慣改變到現(xiàn)在的習(xí)慣。就好比天貓、淘寶、京東本來(lái)所有的用戶都已經(jīng)習(xí)慣了通過(guò)關(guān)鍵詞搜索想要的產(chǎn)品，但你突然間模仿唯品會(huì)沒(méi)有搜索引擎，直接就是“逛逛”，那么就會(huì)許多老用戶不習(xí)慣！話扯遠(yuǎn)了。

下面優(yōu)酷亞克力制品簡(jiǎn)單列舉幾條這樣的獎(jiǎng)懲制度有哪些利與弊？

獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)點(diǎn)：

1、有利于增強(qiáng)職員的責(zé)任心；（沒(méi)有責(zé)任心老出不良品要被罰啊，是不？）

2、有利于提高工作效率；（要么計(jì)時(shí)量產(chǎn)，要么計(jì)件多勞多得，否則你想？）

3、有利于職工之間的合作；（很多時(shí)候，我們可以在做自己的這道工序時(shí)幫助查檢上一道工序，這就形成了職工之間的合作，大家相互幫助，就會(huì)減少不良品發(fā)生）

獎(jiǎng)懲制度的缺點(diǎn)：

1、可能會(huì)造成職工心里壓力大；（我相信絕大部分人都是不愿意自己犯錯(cuò)的，但是人不是完美的，是人都會(huì)犯錯(cuò)，這就造成某些職工怕被罰心里壓力大）

2、可能會(huì)造成職工們責(zé)任推卸；（如果大家都在做同樣的時(shí)情，出了不良品后，在沒(méi)有搞清楚是誰(shuí)做的不良品之前，誰(shuí)都不會(huì)承認(rèn)是自己做的）

3、可能會(huì)造成職工們離職率高；（說(shuō)白了，如果職工承受不了這樣的壓力，就會(huì)離職，畢竟是人嘛，不像機(jī)器不知道疼痛）

好了，就說(shuō)以上幾點(diǎn)吧！其實(shí)凡事都是有兩面性的。但是凡事都是有解決辦法的。人更多的是需要鼓勵(lì)，鼓勵(lì)比罰強(qiáng)！

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2015年7月22日