【亞克力有機玻璃制品】“雙創”大潮下讀懂商業模式123
“雙創”大潮下，社會上的每一個人都張口閉口創業，融資、BP、路演、商業模式等關鍵詞不斷被幾乎所有的人掛在嘴邊，道哥經歷為數眾多的創業項目、創業路演以及投資人交流等，聽過、思考過的關于商業模式的理解千千萬萬種，然而各自有道理，卻不能夠在交流雙方之間形成基本的共識。
如今張口閉口都是的商業模式，其實很多時候還是雞同鴨講，如今階段性總結下，商業模式的理解思路，看看怎樣才能讀懂真正的商業模式，無數人掛在嘴邊的商業模式到底是個什么東東。
狹義廣義兩個商業模式
商業模式首先擁有一個廣義的，大概念的商業模式，其核心關鍵詞是商業邏輯，運作規則，或者說是游戲規則，就比如籃球比賽、足球比賽中，籃球用手不能用腳，足球不能用腳，籃球四節比賽，足球上下半場各45分鐘的基本規則。
而狹義的，小概念的商業模式，其基本等同于盈利模式，賺錢模式，或者說是達成游戲最終結果的方式，所謂籃球和足球游戲過程中的得分，籃球投進籃框，足球的將球送進球網中，因為游戲的最終目標，投資的最終目標都是盈利，所謂的得分，也是狹義上的商業模式，即賺錢模式。
賺錢方式與價值創造
無論是廣義上的商業模式——游戲規則，還是狹義上的商業模式——得分方式，其最終的目的都是要實現社會價值的增值，所謂的價值創造，而在通常意義上說，整個社會財富創造和價值創造的方式幾乎只有兩種，所謂兩種創新模式。?【亞克力有機玻璃制品】
其一，生長式創新，比如一棵蘋果樹長出一個蘋果，蘋果成熟了可以吃了，春種秋實是基本的游戲規則下的，可以預見的價值創造的過程。
其二，組合式創新，比如在玉米地里種土豆的組合，在塑料大棚中上茬重水果，下一茬種玉米等新的組合，一方面確實創造出了存量基礎上的增量，或者為存量價值創造節約了成本，所謂的模式創新，組合式創新的功勞。
與兩種創新模式相互對應的，廣義上的商業模式，所謂的游戲規則，更多應該表現在組合式創新的模式和規則設計上，而狹義上的商業模式，所謂的得分方式，更多應該表現在生長式創新的絕對創造，與組合式創新過程中對于增量的促進，以及存量產生過程中成本的降低，變相的創造價值。
商業模式一場戲
商業模式基礎上的所謂創新創業，其本質上就是一場游戲，一群人得到一部分資源的支持，在一個平臺上為一部分用戶創造價值的過程，就是一場游戲，在游戲中，游戲規則的商業模式，直接得分達到結果的盈利模式，共同組成了商業模式運作，以及最終實現價值創造的整個過程。
商業模式包含盈利模式，卻又不僅僅是盈利模式，游戲規則包含得分方式卻又不僅僅是得分方式。
當絕對的生長式創新越來越難以發現的時候，更多時候我們將目光聚焦到組合式創新，此時，游戲規則，即廣義商業模式的設計能力就成為考驗一個項目格局和成敗的重要元素。
當下的創新創業，商業模式設計成為重要的首要前提，下手創業之前，你想明白了嘛？
