優酷嘉定有機玻璃制品工廠該如何控制成本?
如何控制成本：
A：降低面子支出，降低日常開銷
B：降低采購成本：能夠形成毛利的重要構成
C：降低庫存
D：減少固定資產
E：減少劣質客戶
F：建立預算：沒有標準，無所謂好壞
如何減少采購成本：
A：大額招標
B：收集各類供應商，產品，替代品信息
C：專業人員采購，議價能力強
D：外包
E：源頭購買
采購制度：有制度才會有約束
A：請購制度（原材料和臨時物品）
B：訂貨控制制度（數量限額，領導簽字，成本分析，預算，供應商選擇和評價，發出訂單時間）
C：驗收制度（驗收數量，質量，產生退貨，停機，返工，維修，延誤，報廢成本）
D：應付帳款控制制度：（付款時要審核原始憑證和領導簽字，考慮預付款金額，對賬）
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此文關鍵字：嘉定有機玻璃制品
